Турагенты протестуют против блокировки расчетных счетов
Экспeрты взвeшивaют риски и прeдлaгaют рeшeния
Мaсштaбнaя зaчисткa мaлoгo и срeднeгo бизнeсa в Рoссии прoдoлжaeтся: бaнки с подачи ЦБ массово блокируют счета «подозрительных» компаний. В том числе и турфирм. О том, как это бывает, вы уже могли читать на HotLine.travel. Теперь обсудим, что можно сделать во избежание блокировки счетов и дальнейшего попадания в банковский «черный список».
Кому это грозит
Между прочим, некоторые уверены, что для них – добросовестных участников розничного рынка – никакой угрозы не существует. «Не вижу проблемы, ЦБ просто борется с фирмами-однодневками, – говорит, в частности, Анна Цицулина, гендиректор «ТриАтур». – Если турагентство со своего счета платит только туроператорам, то это расценивается как транзит денежных средств, и тогда возможна блокировка. Если же компания осуществляет хозяйственную деятельность – платит сотрудникам зарплату, закупает оргтехнику, расходные материалы, оплачивает аренду, то подозрений она не вызывает. Во всяком случае, это следует из неофициальных разговоров с представителями банковской сферы».
Не надо занижать масштаба угрозы, призывает руководитель сети агентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян: «С января в России заблокированы счета 500 тысяч компаний из разных сфер бизнеса. Пострадали полмиллиона предпринимателей! Опасность колоссальная! При этом банки так боятся ЦБ, что даже не вникают в специфику работы своих клиентов – действуют по принципу: лучше перебдеть, чем недобдеть».
Андрей Вершинин, гендиректор «Слетать.ру», знает как минимум пять турфирм, у которых в течение минувших трех месяцев возникли проблемы с банками. По его наблюдениям, в самом уязвимом положении находятся те организации, которые помимо туризма занимаются другими видами деятельности, – они вызывают у банков наибольшие подозрения.
Смотрим первоисточник
Если есть желание детально разобраться в том, по каким критериям банки выявляют подозрительных клиентов, то вот ссылка на документ ЦБ, которым они руководствуются. Это «Методические рекомендации о подходах к управлению кредитным организациями риском легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма» от 21.07.2017 года.
Гендиректор Объединенной сети ТБГ и «Горячие туры» Светлана Макарова, проанализировав эту методичку, сделала следующие выводы.
Во-первых, Банк России установил минимальный размер налогов от дебетового оборота по счету – 0,9 %, при меньшем проценте компания попадает в зону риска. При данной трактовке это приводит к тому, что доходность агентства должна сократиться еще минимум на 10–15 %, что в условиях низкой маржинальности турагентского бизнеса очень критично!
Кроме того, ЦБ рекомендовал банкирам следить за тем, с каких счетов оплачиваются аренда офиса, офисные расходы, проверять, сколько людей в нем трудится, и т. д.
Центробанк просит наблюдать за компаниями, у которых нет остатка на счете или он значительно меньше оборота по счету. Обычно проходит время между платежом от клиента и оплатой расходов компании, поэтому банки следят за скоростью обнуления счета. Правда, Центробанк не уточняет, сколько надо оставлять денег и на какое время.
При всём этом банки не в состоянии анализировать причины изменения финансовых показателей, отмечает Светлана Макарова. Менеджеры кредитных организаций берут выручку за один квартал и делят на нее сумму налоговых платежей за другой квартал. И их совершенно не волнует, почему и как снизилась налоговая нагрузка. А туризм очень сильно подвержен влиянию как сезонности, так и внешнеполитических факторов.
Еще один важный момент. Методические рекомендации Центробанка в ряде пунктов противоречат Налоговому кодексу РФ. Кодекс дает право платить налоги ежеквартально, а в методичке ЦБ указано, что компания обязана ежемесячно платить 0,9 % от дебетового оборота. «Как можно заплатить НДС в августе 0,9 % от оборота, если сам налог рассчитывался за предыдущие три месяца (квартал) и к обороту в этом месяце он не имеет никакого отношения?» – спрашивают турагенты. В банках им отвечают: «Платите авансом». А если доходов и поступлений на счет у клиента не будет?
Ну и главное во всём этом – сама налогооблагаемая база турагентств или центров бронирования, которая является основой для расчета минимального размера налоговых отчислений. Доходом турагентства является исключительно его вознаграждение, но бывает крайне сложно и даже невозможно объяснить банкам, почему через счет компании проходят значительные средства, а налоги платятся с каких-то мизерных сумм.
Что она вытворяет?
После ознакомления с Методическими рекомендациями ЦБ, которыми руководствуются банки, становится очевидно: угроза блокировки счета маячит не только перед фирмами-однодневками. Добропорядочным участникам туристического рынка тоже имеет смысл подумать о том, как же защитить себя от возможных «банковских репрессий».
Алексан Мкртчян видит только один выход: «Давайте бить во все колокола! Нужен голос широкой общественности! Вот недавно Борис Титов обратился в ЦБ с предложением создать службу по защите добросовестных предпринимателей от произвола банков. Отлично! Это настоящий бизнес-омбудсмен! Но письма в ЦБ – всего лишь полумеры. Ведь Эльвира Набиуллина не несет ответственности за развитие бизнеса, это прерогатива Минпромторга и Минэкономики. Денис Мантуров и Максим Орешкин должны прийти к Набиуллиной и сказать: «Ты что вытворяешь?! Ты хочешь, чтобы бизнес умер? Он только-только голову начал поднимать после санкций…»
Да, лоббистские усилия предпринимаются, оргкомитет форума ITIF координирует эту деятельность. Но результаты возможны лишь в среднесрочной перспективе. А руководителям турфирм требуется некое решение здесь и сейчас. Могут ли что-то предложить эксперты?
Все деньги мимо турагентств
Светлана Макарова считает, что для кого-то выходом из ситуации станет переход на систему работы, при которой турист производит оплату поставщику турпродукта, а тот в дальнейшем возвращает комиссию по агентскому договору на расчетный счет турагентства.
Гендиректор компании «Пегас» Анна Подгорная поддерживает эту точку зрения и напоминает, что подобная система взаиморасчетов рассматривалась ее компанией еще в 2016 году, но была встречена рынком в штыки. Возможно, сейчас розница сочтет данный вариант наименьшим из зол?
Опрошенные корреспондентом HotLine.travel руководители турагентств и агентских сетей высказались скептически. Нет, никто из них уже не боится, что туроператоры будут переманивать клиентов. Выдвигаются другие аргументы.
Первое. Туроператоры наверняка будут выплачивать комиссию уже по возвращении клиентов с отдыха, после закрытия отчетов агента. То есть ждать своих денег розничным компаниям придется неделями и даже месяцами (в зависимости от глубины продаж). Кто из предпринимателей на такое согласится? Им надо выплачивать зарплату сотрудникам, обеспечивать хозяйственную деятельность, содержать свои семьи, наконец.
Второе. Представители розницы опасаются, что если все средства от клиентов будут поступать напрямую туроператорам, то у этих последних появятся дополнительные возможности для штрафов, удержаний ФПР и пр. Приходится констатировать, что турагенты не доверяют своим поставщикам, думают о возможности произвола с их стороны.
И третье. Они боятся новых туроператорских банкротств: «Что если рухнет очередной туроператор? А если из первой пятерки?.. А у него уже все деньги моих туристов на всю глубину и плюс еще моя комиссия…»
И чтобы не воровали
Итак, розница от этой идеи, мягко говоря, не в восторге. Тем не менее эксперты уверены, что в каком-то виде вышеописанная схема взаиморасчетов будет применяться. Возможно, платежи от клиентов будут перечисляться не туроператорам, а центрам бронирования, такие технологии уже внедряются, говорит Андрей Вершинин. Они позволят владельцам турагентств не только снять с себя риски по блокировкам счетов, но и вообще ограничить в своих компаниях хождение наличных средств, из-за которых процветают разнообразные финансовые злоупотребления. «Вот в чем главная проблема розницы: наемные сотрудники воруют, это наносит больший ущерб, чем любые действия банков», – утверждает эксперт.
Подытоживая сказанное, можно предположить, что найдутся способы перечисления комиссии агентам в короткие сроки и снятия стресса по поводу штрафов, неустоек, удержаний ФПР.
Как считаете вы, уважаемые читатели? Приживется ли в туристическом бизнесе вышеописанная система взаиморасчетов – в том или ином виде? Пишите в комментариях к этой статье.
А в ближайших публикациях HotLine.travel читайте о том, какие технологические решения проблемы предлагают банки и платежные системы и сколько это стоит.
